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字数（千字） |
23.09 |
出版时间 |
2006．10 |
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报告页数 |
52 |
印刷版价格 |
￥6000 |
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报告图表数 |
22 |
电子版价格 |
￥6500 |
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销售热线 |
86-10-62303307；86-10-62303410 |
摘要：
固定移动融合能够提供跨越固定和移动网络的各种业务，并为个人用户和企业用户带来更多的价值和便捷的使用。随着固定和移动网络上的业务应用由传统话音业务向多媒体类新业务演变，固定移动融合已经成为通信网络发展的必然趋势之一，也成为移动和固定运营商需要共同面对的关键问题。
固定运营商对待固定移动融合的态度更加积极，各大运营商也已经开始行动起来，希望能够通过固定移动融合获得新的发展机会，提升竞争实力。
移动运营商在固定移动融合的形势下，也要全面考虑FMC带来的新的挑战与机遇，自身的网络如何向融合的下一代网络发展。为了保持领先的竞争优势，移动运营商根据各自在市场中的位置、技术和市场发展走向，提出了不同的融合方案策略。本报告通过分析固定移动融合的驱动因素、实现过程和发展现状，研究移动运营商在固定移动融合形式下所面临的新问题，移动运营商的发展思路和发展模式。
基于全球移动运营商应对固定移动融合所采取的策略研究，以及未来的发展趋势，为我国运营商提供参考建议。
研究员：刘辉
目 录
一、引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究目标和思路 1
1.2.1研究目标 1
1.2.2研究思路 2
1.3 研究结论 2
二、固定移动融合发展现状 6
2.1 FMC特征 6
2.2 FMC驱动因素分析 7
2.3 FMC实现过程 9
2.4全球FMC发展现状 11
三、移动运营商的发展策略和模式 13
3.1移动运营商面临的机遇 13
3.2移动运营商的发展思路 14
3.3移动运营商（主导的）发展模式 18
四、融合模式案例研究 20
4.1更广泛的信息服务提供商－韩国SKT 20
4.1.1 SKT的融合策略 20
4.1.2驱动因素分析 24
4.1.3韩国SKT融合策略对市场的影响 28
4.2移动宽带化运营商－英国02 31
4.2.1主导固定运营商的固定移动融合策略 32
4.2.2主导移动运营商的固定移动融合策略 32
4.2.3其他运营商的固定移动融合策略 34
4.2.4英国O2的固定移动融合应对策略 35
4.2.5英国O2融合策略激化市场竞争 36
4.3综合业务提供商－日本KDDI 37
4.3.1 KDDI的融合发展策略 37
4.3.2市场驱动因素分析 42
4.3.3 KDDI融合策略对市场的影响 44
五、对我国的启示和建议 45
图目录
图1 FMC的涵义和特征 6
图2 FMC发展的驱动因素 7
图3 固定移动融合满足用户的无缝通信需求 8
图4 固定移动融合的实现过程 9
图5 固定移动融合的演进方式 12
图6 固定移动融合提升用户ARPU 14
图7 美国移动语言业务的使用地点统计 15
图8 固定－移动替代的语言业务转移示意图 16
图9 移动技术的演进图 17
图10 固定移动融合的实现方式举例 18
图11 固定移动融合发展模式 19
图12 SKT的融合策略 21
图13 SKT的融合策略演进过程 22
图14 BCN网络构成 24
图15 SKT移动网络演进路线 24
图16 韩国移动通信市场份额 25
图17 韩国号码携带政策实施SKT市场份额下降 26
图18 KDDI的“ULTRA3G”计划的结构图 38
图19 KDDI的3G系统网络演进图 39
图20 KDDI通用平台与数据应用门户的体系图 40
图21 KDDI的固定/移动融合战略 41 |
